Strategian avulla selkeä suunta vastuullisuuteen

Liiketoimintaan integroitu vastuullisuus tuo parempaa tuottoa, sitoutuneita asiakkaita sekä motivoituneita työntekijöitä. Parhaiten vastuullisuuden saa osaksi yrityksen arkea ja tavoitteita vastuullisuusstrategialla.

Mitä vastuullisuusstrategialla tarkoitettaan?

Vastuullisuusstrategia on työkalu, joka tukee vastuullistyön kehitystä. Vastuullisuustrategiassa määritellään tuleville vuosille kestävän kehityksen visio, joka ohjaa yrityksen vastuullisuustyötä.  Strategiassa kiteytetään myös yrityksen sosiaaliseen, taloudelliseen sekä ympäristövastuuseen liittyvät tavoitteet.

Usein - muttei suinkaan aina - vastuullisuus on keskeinen osa myös laajempaa liiketoimintastrategiaa sekä yrityksen kaikkea toimintaa. Tämän lisäksi vastuullisuuden tulisi luonnollisesti sisältyä myös arvoihin, jotka ohjaavat yrityksen  toimintaa. Käytännön kannalta paras vastuullisuusstrategia on konkreettinen suunnitelma, joka ohjaa yrityksen toimintaa ja on osa työntekijöiden jokapäiväistä arkea. 

Yli esteiden - vastuullisuusstrategian kehitysprosessi

Vastuullisuusstrategiaa luotaessa kannattaa varmistaa, että se on linjassa liiketoimintastrategian kanssa. Apuna linjauksessa voidaan käyttää seuraavanlaista vastuullisuus-mindsetia. 

Vastuullisuusstrategia-prosessi aloitetaan kartoittamalla yrityksen nykytilanne. Useimmiten prosessi voidaan jakaa kolmeen vaiheeseen:

1.KÄYNNISTYS

Ennakkotapaamiset, joissa valmistellaan tulevien workshopien toiveet ja tavoitteet:

• Tahtotila & osallistuvat tahot

• Aikataulutus & suunnittelu

• Vastuullisuuden nykytila-analyysi & sidosryhmäkartoitus

2. AKTIVOINTI

Osallistavat ja oivalluttavat workshopit (2-4) palvelumuotoilumenetelmiä käyttäen:

• Katsaus liiketoimintaympäristöön, megatrendeihin ja vastuullisuusdrivereihin

• Määritellään palvelumuotoilun menetelmiä käyttäen vastuullisuusvisio ja -missio 

• Asetetaan vastuullisuusperiaatteet, -tavoitteet ja -mittarit

3. YHTEENVETO

Yhteinen ymmärrys vastuullisuustyön suunnasta:

• Vastuullisuusstrategia tavoitteiden pohjalta sisältäen: toimintasuunnitelman, kehitystyön vaiheet ja roolit seuraaville vuosille

• Visualisoitu yhden sivun vastuullisuusstrategia

• Vastuullisuuden vaikutusten mittaaminen ja seuranta sekä strategian päivittäminen

Fasilitoidun vastuullisuusstrategian hyödyt

Vastuullisuusstrategian saa helpoimmin alulle workshopilla, jonka tarkoituksena on luoda kokonaiskuva vastuullisuushaasteista ja -mahdollisuuksista. Yhdessä tiimin kanssa luotu vastuullisuusstrategia lisää tunnetta oman työn merkityksellisyydestä ja vaikuttavuudesta. Asiantuntijan fasilitoimalla strategia-workshopilla on muitakin hyötyjä, kuten: 

1. Yhdessä luotu vastuullisuusstrategia lisää tunnetta työn merkityksellisyydestä ja vaikuttavuudesta

2. Fasilitoitu workshop tarjoaa ulkopuolisen näkökulman ja uusia ajatuksia vastuullisuudesta

3. Voitte keskittyä ideointiin, kun kokenut fasilitaattori vetää prosessia

4. Workshopin aikana kiteytätte omat vastuullisuustavoitteenne ja luotte selkeitä ratkaisuja ja toimintaperiaatteita

Onko yritykselläsi suunnitelmissa tehdä vastuullisuusstrategia tai kirkastaa jo aloitettua vastuullisuustyötä? Hovi Creative auttaa sinua tekemään vastuullisuudesta menestyvää liiketoimintaa, kiteyttämään yrityksesi vastuullisuustavoitteet ja löytämään sitä kautta merkityksen. Meillä on kokemusta useasta vastuullisuusstrategian kehittämisestä, mm. Minna Parikalle ja Hakolalle. Lue lisää palveluistamme tai ota yhteyttä.